奔腾向海洋

机遇(💐)---我们能否抓(🚣)住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣(📎)子，面对权欲、感情、人性(💎)、名誉谁才能作出(🍐)正确的抉择？谁是大赢家？2000年(🆒)，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业(🔛)中国区的总裁，年(🎓)轻的让保罗带着占(👉)领中国乳业市场的抱负，飞往(🐘)中(🗻)国东海市，恰巧与东海市霞光(👞)乳业集团总经(🐔)理刘丹虹(🎦)同机。迎接刘丹虹的是坏(🌏)稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来(🥄)在李(🕌)子英市长的直接干(🏃)预和刘丹虹的努力下，霞光(🔚)较理智地处理了事故(🚏)，但(😬)霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海(🔫)市政府为(🔔)加快国企改(😌)革，应(📝)对WTO挑战，调整干(🌒)部队伍，刘(💁)丹虹被任命为霞(🕣)光(🎨)集(✒)团总经理(🗯)、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿(🐕)、(🌙)美国黑雀和(🐓)私营大地公司都(📺)在东海市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞(🐆)光展开了价格战(🐀)，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏(😥)规则(♋)。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂区新生产(🔣)线的行动(👮),更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致(💁)大量(🆚)工人、干部(🕡)下岗,刘丹虹在巨大的压(📮)力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在关键(👦)时刻也表现出自我牺牲精神，使改(😵)革在艰难(🛷)中继续前(💕)进。刘(🥪)丹虹意识到WTO不仅是(🤽)挑战也是机(🏯)遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘(⌛)丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省份共同成(👄)立改造(🎣)了十多个资源基地，也安排了一大批职工(🕕)。加入WTO已进入了(👙)倒(🗄)计时(📁)，大地、霞光都在进行上市(🔶)准备，一(📺)直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞光的好时机(🛑)。围绕企业姓资还是姓(🌰)社，秦冀平与刘丹虹产(🤢)生了严(😐)重分歧。但刘丹虹(📋)毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、真正融入国际市场(🌀)，参与国际竞争的必由之路。大(🏚)地抢(😕)先上市，让(🍏)保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随(💼)之而来的股市大震荡，使各方都处在更(🐝)紧急的境况……